4 רמות עסקיות

1. כל בעל עסק עובר 4 רמות עסקיות במהלך החיים היזמיים שלו.

2. רמת ״טכנאי״. בתור יזם מתחיל אתה עושה הכל בעצמך - מוצא לקוחות בעצמך, מוכר להם בעצמך, מתקין להם ״ווינדוס״ בעצמך, על הדרך מתקין להם ווירוסים בעצמך, כדי שאחר כך תוכל להתקין להם אנטיוירוס בעצמך :)

3. רמה הבאה: ״מנהל״. אתה מפסיק להתקין ״ווינדוס״ בעצמך. אתה לוקח עובדים ומפיל עליהם 80% מהעבודה. בהתחלה יוצא לך גרוע לנהל אנשים, כי עד היום היית ״טכנאי״ שמנהל את עצמו.


4. בשלב הזה, רוב הזמן שלך הולך על להביא לקוחות חדשים, על מנת להחזיק את כל המערכת הזאת. הרי להאכיל ״טכנאי״ אחד - זה לא כמו להאכיל צוות של ״טכנאים״. זו רמת אחריות אחרת, זה דורש מיומנויות אחרות.

5. הרמה השלישית - ״אדריכל״. אתה לוקח מנכ״ל שמנהל את כל העובדים שלך. במילים אחרות - בונה מערכת שעובדת כמעט ללא ההתערבות שלך.

6. בשלב הזה אתה עסוק שעה-שעתיים ביום, כדי לקבוע יעדים אסטרטגיים ולבדוק כמה כסף נכנס לחשבון הבנק.

7. רמה אחרונה, הכי קשה - ״משקיע״. העסק הופך לקופסה שחורה - מצד אחד אתה משקיע כסף, מצד שני אתה מקבל כסף. אתה כבר לא בתוך הקופסה.

8. לרמה האחרונה מגיעים יזמים בודדים. אם הצלחת להגיע לרמה שלישית - זה כבר הישג עצום. 90% מבעלי עסקים כל החיים תקועים ברמה של ״טכנאי״ - בעלי עסקים קטנים, פרילנסרים וכו׳ - הם עושים הכל בעצמם וחושבים שאין להם תחליף.

9. יזם יקר, אני מנחש את השאלה שלך: ״האם אפשר ישר להתחיל משלב 2, 3 או 4?״

10. לא. אי אפשר. אם פיספסת שלב כלשהו - אתה לא תוכל להיות יציב ברמה הבאה. אם תתחיל לנהל אנשים מבלי שהיית ״טכנאי״ - הם יעבדו עליך. אם תיקח מנכ״ל בלי שלמדת לנהל אנשים - הוא לא ייתן לך תוצאות. אם אתה לא יודע לבנות ״קופסאות״ ואין לך מושג איך הן עובדות מבפנים - תפסיד את כל הכסף שלך בתור משקיע.
« הקודם   1  2  3   (...122)    הבא » 
user-img
רום יריב
אדיר.
אלי, האם לקחת אאוטסורסינג ופרילנסרים נחשב גם "לנהל אנשים"? או שהכוונה ספציפית לעובדים שכירים?
user-img
פרופ' אלי שביט
כמובן, גם פרילנס ואאוטסורס - זה לנהל אנשים.
user-img
נתן קוברסקי
כל כך עייף מלהיות טכנאי תמידי .
תודה אלי
user-img
אורית נחתומי גורדון
כבר מתרגשת, בדרך לפיצוח הקופסא השחורה
user-img
אורי ידגר
תודה!
יזם שמגיע לרמת מנהל, אדריכל או משקיע - כשהוא פותח עסק חדש בהכרח צריך לחזור להיות טכנאי כדי להכיר את המערכת?
או שהוא ישר מתחיל משלב יותר מתקדם?
user-img
פרופ' אלי שביט
ממש לא. כאשר פעם אחת כבר היית ״טכנאי״, אפשר להבין מה קורה ברמת ״טכנאי״ כמעט בכל עסק. כמובן, יש ניואנסים טכניים בכל עסק, אבל הפסיכולוגיה (!) של ״טכנאי״ לא משתנה מעסק לעסק.
user-img
אורי ידגר
"פסיכולוגיה של הטכנאי לא משתנה מעסק לעסק"
תודה אלי. זה מזכיר לי שאני לא צריך להיתקע לפעמים במשימות של טכנאי, לשחרר אותן הלאה ולהתקדם.
user-img
גיל צ'רניאקוב
כמה זמן / נסיון צריך בכל שלב עד שעוברים לשלב הבא?
מתי מבינים שצריך להיפרד משלב נוכחי?
user-img
פרופ' אלי שביט
אין זמנים מסוימים. כל אחד והזמן שלו מתי הוא מוכן לעבור לשלב הבא. רבים תקועים ברמת ״טכנאי״ כל החיים שלהם.
user-img
אריאל רובינשטיין
יאללה בעזרת השם בזכות מנטור אני כבר ברמה 2, ובתהליך לגדול שיהיה מספיק אוכל לעבור לרמה 3
user-img
מיכה נשר
על השיעור הזה שרפתי לפחות 500k כשניסיתי להיות מנהל בלי להיות טכנאי. בעסק הנוכחי אני עושה 80% מעבודה. הגיעה זמן לעביר הילוך. תודה
user-img
אליגיא זרח
אוף... אני ככ רוצה להיות אדריכל...
user-img
ניסו גבאי
מדהים! כל כך פשוט
ועושה בהירות וסדר בראש.
תודה פרופסור יקר
user-img
דן פינקלשטיין
היו לך עסקים כמו בית מלון למה לא הפכת אותו לקופסא שחורה ?
הוסף תגובה / שאל שאלה
« הקודם   1  2  3   (...122)    הבא »